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En un escenario que apunta a una recuperación del precio del combustible, el flujo permitía garantizar el pago de los abonos de la colosal deuda de 106 mil millones de dólares heredada por la petrolera.
La tarea de las calificadoras es, justo, analizar el escenario de las firmas que colocaron papeles de deuda en los mercados en afán, naturalmente, de sopesar su solvencia.
En garantía de su apuesta Pemex se concentra en lo inmediato, es decir, realizar tareas de exploración en áreas terrestres y aguas someras, dejando de lado las aguas profundas frente a las que carece de capacidad técnica.
En paralelo, se plantea una estrategia para reducir el lapso entre la ubicación de un yacimiento y el inicio de su producción.
El problema es convencer de que la forma empata con el fondo, lo que implicaría que el capital inyectado a la petrolera en grave crisis de abandono sea suficiente para cubrir las metas.
La alternativa plantea una inyección de capital entre éste y los próximos dos años de 141 mil millones de pesos.
Este año la empresa productiva del Estado tendrá 66 mil.
En paralelo, se contempla reducir la carga fiscal de Pemex en 128 mil millones de pesos, vía la disminución de la tasa del llamado Derecho por la Utilidad Compartida, de 63% a 58% en dos años.
La reducción del fardo para este año sería de 45 mil millones de pesos, proyectándose que en 2021 llegue a 83 mil.
El gobierno mantiene la promesa de reanudar la entrega de concesiones en campos a los que renunció con la reforma energética, una vez que las otorgadas demuestran que están ya produciendo.
De hecho, la ambiciosa meta de producción hacia 2024 se sustenta en un escenario mixto, calculándose que al final de este año se ubique en un millón 813 mil barriles.
La intención es que los nuevos contratos de largo plazo con empresas privadas nacionales e internacionales estén basados en acuerdos justos y transparentes.
Como usted sabe, las calificadoras Moody’s y Fitch Ratings han bajado la perspectiva y degradado la calidad crediticia de la petrolera, en el segundo caso llegando a un nivel en que se le despoja del grado de inversión, lo que coloca sus papeles de deuda en los mercados en calidad de “bonos basura”.
Más prudente, la principal de ellas, Standard & Poor’s, se mantuvo a la expectativa hasta darse a conocer el Plan de Negocios.
La perinola está rodando.
BALANCE GENERAL Aunque no hubo acuerdos concretos en la última reunión de la mesa de conciliación entre el gobierno y las empresas constructoras de gasoductos para la Comisión Federal de Electricidad, el ambiente se mantiene receptivo.
La pretensión de las firmas IEnova, TransCanada y el Grupo Carso es que el gobierno les ayude a destrabar los bloqueos que mantienen paralizadas las obras, lo que se ubicaba como descuido de éstas para aplanar el terreno en la fase previa a su realización.
El gran cuello de botella es la pretensión de la CFE de que regresen los recursos que se les entregaron por concepto de renta de los ductos cuyo monto es superior a 900 millones de dólares, aunque queda la posibilidad de un acuerdo intermedio.
EMPLEO, TALÓN DE AQUILES Aunque anualizada la cifra de inscripción de afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social plantea un incremento de 2.
4%, lo que implica que de junio de 2018 al mismo mes de este año se crearon 474 mil 91 nuevas plazas, bajo el mismo prisma el monto es el menor registrado desde febrero de 2009.
Durante el primer semestre del año el recuento habla de 289 mil 301 fuentes de empleo, el nivel más bajo en el lapso desde 2004.
El talón de Aquiles del actual gobierno, pues, es el empleo, en un escenario en que la inversión nacional se mantiene a la expectativa.
El mayor número de plazas se están creando en el sector agropecuario y el de comunicaciones y transportes, en tanto la caída más aguda se ubica en el de minería.
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Los que están creciendo son los salarios, cuyo promedio de incrementos en relación a los afiliados al IMSS es de 5%.
FAMSA EN PROBLEMAS Quien pareciera apunta a una caída libre es el Banco Famsa, que arrastra un índice de morosidad superior en cuatro tantos al promedio de las intermediarias similares.
Mientras éste alcanza 2.
2%, la cartera vencida de Famsa llegaba a 10% por los créditos otorgados a diciembre pasado, lo que reclamaría una capitalización inmediata.
El banco reportó el año pasado una caída de 77% en sus utilidades.
albertobarrancochavarria0@gmail.
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