¿Ideología sobre el nuevo tablero comercial de Norteamérica? Excelsior
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La decisión exprés del gobierno canadiense de derogar su Impuesto a Servicios Digitales (DST), tras una amenaza arancelaria desde Washington, parece un episodio bilateral menor, pero esconde un reordenamiento silencioso y profundo del juego comercial en Norteamérica.
En un mundo donde las tarifas se usan como post y las alianzas se rescriben al ritmo de algoritmos bursátiles, la experiencia canadiense deja lecciones urgentes para México: vulnerabilidad exportadora, oportunidad geoeconómica y una carrera a contrarreloj para modernizar su diplomacia comercial.
La secuencia fue veloz y reveladora: el 27 de junio, Trump llama “atroz” al DST de Ottawa y amaga con aranceles.
Tres días después, la medida se revoca sin condiciones.
Lo que sorprende no es la presión, sino la docilidad.
La narrativa del “mundo posaranceles” –concepto tomado de Madison Mills– se desploma: los aranceles, lejos de desaparecer, mutan en herramienta quirúrgica de presión.
La medida canadiense era mínima: un 3% sobre ingresos digitales de las big techs.
Pero Washington la interpretó como una violación al T-MEC y activó consultas bajo el Capítulo 31.
En paralelo, el mercado estadunidense ignoró el drama político: Wall Street, con un S&P 500 en máximo histórico, pareciera ya descontar que la amenaza arancelaria es parte del show electoral.
Sin embargo, para las economías interdependientes, el margen de error se ha reducido drásticamente.
Para México, la alerta es doble.
Primero, su dependencia exportadora es crónica: 84% de las ventas externas van a EU.
Segundo, las amenazas de Trump –un arancel de 25-30% si no se controla migración o fentanilo– no son hipótesis.
Si se materializan, veríamos una caída de hasta 20% en exportaciones automotrices y devaluación del peso a niveles de 20 por dólar.
La estrategia mexicana, por ahora, ha sido prudente.
La Secretaría de Economía guarda silencio, pero observa de cerca el caso como posible “tercero reclamante” en un panel trinacional.
Mientras, el sector privado alista misiones a Washington para recordar que sin México, las cadenas de suministro norteamericanas no funcionan.
La otra cara es la oportunidad.
Si México acelera infraestructura, certeza jurídica –que ya perdió– y certidumbre fiscal, puede consolidarse como el friendshoring natural frente al caos global.
Las industrias asiáticas ya lo han visto: empresas en Querétaro y Monterrey buscan certificar origen para gozar de preferencias del T-MEC.
El tiempo corre.
El 21 de julio vence la primera ventana de renegociación EU-Canadá.
Y el 1 de agosto se agota la pausa arancelaria decretada por Trump.
Si en ese lapso México no fortalece su posición diplomática y regulatoria, podría quedar atrapado entre dos fuegos: una disputa impositiva y una retórica electoral.
La resiliencia mexicana es tangible, pero enfrenta tensiones crecientes.
Si bien el nearshoring ha traído inversión y atención internacional, también hay señales de fatiga: algunas firmas estadunidenses han puesto en pausa proyectos debido a la incertidumbre generada por la reforma judicial –cuya segunda fase debe cancelarse– y la falta de garantías institucionales.
Las exportaciones crecen, sí, pero con una concentración excesiva en sectores vulnerables a represalias.
Con el reto de hacer frente a la nueva regulación laboral para plataformas, Uber anunció un incremento en sus precios de viajes compartidos de 7%.
La reacción del gobierno a través de la STPS fue acusar de rompimiento de acuerdos, y luego la amenaza de la Profeco de una vigilancia no clara.
¿Esperaba el gobierno que todo se mantuviera igual cuando el sector digital cargará con la contratación indeterminada de trabajadores? De algún lado tiene que salir el dinero.
Esperemos que no se atropelle al sector y se termine afectando a repartidores y conductores.
Columnista: Jorge CamargoImágen Portada: Imágen Principal: Send to NewsML Feed: 0
