Vigilancia: C5 CDMX prepara expansión de cámaras hasta en casas y empresas Excelsior

Ariel RodríguezEl Gobierno de la Ciudad de México (CDMX) intentará expandir la capacidad de sus cámaras de vigilancia de 83 mil a 150 mil –casi un 80 por ciento– en cinco años con una estrategia que involucra alianzas para acceder a equipos residenciales y comerciales instalados en la capital.
En entrevista para Excélsior, el coordinador del Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano (C5) capitalino, el Dr.
Salvador Guerrero Chiprés, dijo que esto sólo será posible si existe una “disposición cívica” en los ciudadanos y siempre y cuando el equipo sea compatible con el centro de vigilancia.
La Jefa de Gobierno, Clara Brugada, ha instruido para que empujemos todos una estrategia de alianzas que implica que todo el mundo tenga cámaras, en sus domicilios, en las escuelas, en las iglesias, en las empresas”, explicó.
Cámaras pequeñas cuyo costo está ahorita en 267 pesos en el mercado, o cámaras como un tótem, que está en alrededor de 23 mil-25 mil pesos el costo de esas cámaras (.
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) Nosotros estamos gustosos en aceptarlas como parte de la estructura que vigilaríamos, y que vigilaremos”, agregó, resaltando que el gobierno se haría cargo de los costos que generen estas cámaras en materia de conectividad y energía.
El programa en cuestión aún no despega, pero el Centro ya ha llevado a cabo “visitas cívicas” con ciertos líderes comunitarios y empresas, como una cadena de tiendas de conveniencia que pronto podría agregar su vigilancia al C5.
De hecho, el primer acuerdo fue pactado el martes, cuando el C5 anunció que la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (Antad) conectaría cámaras privadas de 5 mil establecimientos con el ecosistema de videovigilancia del Gobierno de la Ciudad de México.
La inversión pública también está contemplada en el plan, dijo Guerrero Chiprés, recordando que, en diciembre, el congreso capitalino aprobó 600 millones de pesos para la adquisición de 40 mil 800 cámaras.
Sin embargo, el coordinador del C5 explicó que este presupuesto “se hará chiquito”, pues parte de éste irá a la reparación y reemplazo de algunos equipos.
Meta para 2030: 150 mil cámarasActualmente: 83 mil 414 cámarasSe necesitan: 66 mil 586 cámarasTambién está en contra de nosotros el tema de inflación y el abasto que básicamente viene de otros países”, señaló.
La adquisición de equipo con los 600 millones supuestamente se reflejaba en adquisición e instalación de equipos este año y principios del primer trimestre de 2026, en miras de preparar a la capital para ser el anfitrión de la Copa Mundial FIFA 2026.
El resto de cámaras, unas 66 mil, estarían contempladas en las alianzas ciudadanas y comerciales.
Así que, en todos los casos, sea por inversión del Gobierno o por alianzas, vamos a llegar a 150 mil cámaras al final de esta administración”, dijo el ex presidente del Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México que tomó control del C5 en septiembre.
Según la empresa de videovigilancia Ezviz, el índice de penetración de cámaras de seguridad en los hogares de México fue de 9.
2% en 2024, y la expectativa es que éste crezca a 31.
8% en 2028.
Todo el mundo deberíamos tener una cámara (.
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) Donde sea, sí hay que tener cámaras.
Ayudan.
Insisto, no determinan la disminución del delito, pero contribuyen a su inhibición”, agregó.
Si bien aún se vislumbran retos como presupuesto y tecnología, de lograr esta meta, la capital alcanzaría niveles de vigilancia como ciudades en Europa y Asia, donde los equipos rebasan las 100 mil unidades por alrededor de 10 millones de habitantes.
Otras ciudades en comparación con MéxicoActualmente, las 83 mil 414 cámaras que conforman la video vigilancia del C5 posicionan a la capital como la ciudad más vigilada del continente, incluso por encima de Nueva York, en Estados Unidos, donde supuestamente se cuenta con 70 mil cámaras de vigilancia.
 Nueva York tiene 70 mil cámaras, aquí hay 83 mil 414.
Es una comparación muy válida, tienen más o menos la misma extensión territorial y la misma población, aunque no tienen necesariamente la misma población flotante que entra con vehículo como sí entra a la Ciudad de México”, dijo Guerrero.
Según datos del propio Gobierno capitalino, la Ciudad de México podría posicionarse como una de las ciudades más vanguardistas a nivel mundial, superando a Londres, en el Reino Unido, y Seúl, en Corea del Sur, donde se cuentan con 127 mil y 144 mil cámaras, respectivamente.
Los Retos Con más cámaras, o más vigilancia, también se necesitará más presupuesto, lo cual implica un reto para el comando.
Sí es necesario incorporar un gasto adicional fijo eventualmente creciente en los próximos cinco años que pueda desahogar esa inversión en la parte de hardware y también en acompañamiento para que esa oferta de servicios se mantenga robusta a lo largo de los años”, dijo el Dr.
Guerrero Chiprés.
Actualmente, tanto el equipo y servicios requeridos para el funcionamiento de la videovigilancia capital proviene de empresas extranjeras, lo cual crea una dependencia en factores como importaciones.
Sin embargo, el funcionario explicó que espera que empresas mexicanas puedan volverse proveedoras próximamente.
Otro reto está en el combate a la incidencia delictiva donde las cámaras no han tenido mayor impacto, como la violencia familiar y de género y la extorsión o fraude vía telefónica.
Por esta razón, el coordinador explica que se está optando por una estrategia distinta que involucra líneas de apoyo y que, actualmente, se intentan difundir para que la ciudadanía pueda hacer uso de ellas.
Las líneas son:*765: S.
O.
S.
Mujeres089: Denuncias anónimas911: Emergencias*426: Línea H2O, fugas, robo y necesidad de agua*0311: Locatel55-50-36-33-01: Línea AntiExtorsiónAunque el coordinador asegura que los delitos relacionados a lesiones dolosas por arma de fuego han venido a la baja, también han notado que disminuye el monto de denuncias telefónicas que se transforman en carpetas.
En el C5 operan 209 operadores, le los cuales unos están en la nómina de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), dijo Guerrero Chiprés, agregando que su atención es de 20 mil llamadas al día, aunque casi el 57 por ciento termina no siendo procedente por tratarse de preguntas que no constituyen una emergencia y hasta bromas.
Y en el caso de la utilización de los botones de auxilio o de pánico, hemos identificado que hay meses en el que el 60 y el 65% son simplemente travesuras (.
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) entonces ahí tenemos un problema de cultura cívica”, concluyó.
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