Desarrollo sostenible en la agenda de la empresa. La importancia del asesor legal de negocios (2da parte) Excelsior

Por Juan Carlos Machorro*Como comentamos ayer, en la actualidad, las empresas están inmersas en una serie de cambios y de retos que, no sólo implican el ámbito económico, sino también en materia de sostenibilidad, medioambiental y gobernanza, entre otros.
Aquí la segunda parte de este tema.
¿Cómo juega el concepto ASG en la operación comercial de las empresas?Los tres elementos ASG transitan por la agenda de oportunidades y riesgos inherentes al negocio.
En materia Ambiental son ineludibles las áreas de oportunidad y riesgos en materia de cambio climático, uso de energía, biodiversidad, economía circular y cadenas de valor.
En el Social, coexisten temas de bienestar, salud, seguridad, diversidad, equidad e inclusión (DEI), derechos humanos, cadenas de valor, protección de datos personales y ciberseguridad.
La G de gobernanza, a veces relegada, incluye oportunidades y riesgos relacionados con la elección de estrategias de negocio, gobierno corporativo que atienda distintos grupos de interés, activismo y protección de inversiones, composición de consejos de administración y medición y difusión de desempeño.
¿Dónde se ubica el rol del abogado de negocios en temas ASG?En la agenda del abogado de empresa, en lo ambiental destacan tareas de regulación y permisología, construcción (materiales, emisiones y energía), M&A, asociaciones estratégicas, due diligence y divulgación adecuada de información, financiamiento sustentable, descarbonización de operaciones y cadenas de valor y temas contractuales.
En lo social, se incluyen temas laborales y aspectos relacionados con la salud, la seguridad, el bienestar y la dignidad de los colaboradores de la empresa, nuevos riesgos en materia de salud mental y estrés laboral, DEI, brechas salariales, derechos humanos, cadenas de valor, protección de datos personales y regulación en ciberseguridad.
Finalmente, en materia de gobernanza, el abogado está llamado a atender el cumplimiento con deberes fiduciarios de consejeros, compensaciones e incentivos de funcionarios y ejecutivos, el activismo de los grupos de interés (incluidos inversionistas), prácticas de green washing, calidad de información, reporte, divulgación y cumplimiento de métricas ASG, temas éticos, compliance, medidas de control y anticorrupción, entre otros.
¿Cuáles son los aceleradores clave para influir en el cambio de mindset en la empresa?Consumidores, usuarios finales y clientes; inversionistas, exigencias de innovación y eficiencia en procesos, digitalización, expectativas de empleados y millennials, posible impacto reputacional de la empresa y el rol de las redes sociales, son factores a tomar con seriedad con miras a cambiar la orientación de la empresa y la mentalidad de los tomadores de decisiones.
Los litigios son otro factor que ponen en movimiento a las empresas a repensar la manera tradicional de hacer negocios.
Estamos en una tendencia que mueve las controversias judiciales y arbitrales de los gobiernos hacia los corporativos y las empresas en Europa y EU.
El Acuerdo de París tiene dientes, no sólo contra gobiernos, también contra empresas.
En materia de cambio climático, divulgación de información de sostenibilidad y criterios ASG se presentan con mayor frecuencia controversias judiciales y arbitrales, que involucran el desempeño de las empresas y cómo divulgan el cumplimiento con métricas no financieras.
Las firmas legales están obligadas a participar en este cambio de mindset comenzando por casa.
Es necesario identificar y reconocer a los grupos de interés más relevantes de la firma legal (incluye personal, clientela, derechos a protegerse, grupos minoritarios, atención a las expectativas de nuevas generaciones, reguladores el planeta y uso responsable de recursos).
La firma está llamada a evaluar el comportamiento de quienes la integran y consensuar acuerdos de evolución en los tres componentes de la fórmula A-S-G.
El abogado de negocios desempeña un papel protagónico asesorando a la empresa en su tránsito hacia un desempeño sostenible.
La sostenibilidad es un trabajo en proceso que ha llegado para quedarse.
No se trata de un concepto transitorio o de coyuntura, sino del futuro de la economía corporativa mundial.
En la empresa, es una tarea de todos, todos los días.
*Socio líder de la práctica transaccionalde Santamarina y StetaColumnista: Opinión del experto nacionalImágen Portada: Imágen Principal: Send to NewsML Feed: 0